面對困境，孫總經(jīng)理以著名的馬拉松運動員山本田一憑智慧贏得冠軍將40公里賽程分解為小目標(biāo)并取得勝利的故事為例，告誡大家：我們做事情之所以會半途而廢，往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們太遠(yuǎn)。因此，要學(xué)會將“一個億”的目標(biāo)分解下來，個個擊破?！?b>狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢先者勝”。誰能搶在時間的前面，誰將獲得最后的勝利。全體員工一定要團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，要求銷售部要重新發(fā)揚勤勞拼搏的精神一心一意做市場，穩(wěn)步大膽的“沖出去”；要求各系統(tǒng)的管理人員要緊跟公司戰(zhàn)略，勇于突破，相互之間勤溝通，發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點并使之?dāng)U大化，穩(wěn)定員工隊伍，將公司良好的發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)步推動下去。

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